【培训对象】
大型企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、信息化部门负责人
时间 | 第一天：参观理光深圳总部+参观理光数字化工厂+交流互动 | 分享嘉宾 |
09:00-09:30 | 标杆学习行前引导 理光背景及参访学习行程介绍，理光参访学习看点，学习点 随团顾问通过对理光3P（"Planet(地球)""People(人类)" 和 "Profit(经济)）计划的介绍，引导大家对理光可持续发展理念的深入思考。 | 标杆随团 顾问 |
09:30-12:00 | 参访理光深圳总部及理光数字化工厂 Ø 参观理光深圳总部办公区 Ø 理光高管致欢迎词 Ø 分批次进入了理光数字化生产车间，零距离体验理光长期的技术积累和经验沉淀，全面系统的了解数字工厂及工业4.0在产业变革中的实际应用和效能。 | 理光高管 |
12:00-13:30 | 午餐休息 | |
13:30-16:30 | 主题分享一：理光的数字化战略与转型思维 Ø 数字化的商业模式 Ø 数字化人才培养 Ø 理光案例分享 主题分享二：理光精益制造 Ø 独具特色的理光way模式 Ø 理光制造理念(Ricoh Way Product，RWP) Ø 理光特色5S与可视化管理 Ø 生产活动中的“SEQCD” Ø 交流互动 | 理光导师 |
时间 | 第二天：参观富士康数字化工厂+主题分享 | 分享嘉宾 |
08:30-09:30 | 标杆学习行前引导 富士康参访学习重点及参访学习行程介绍 随团顾问引导大家对“富士康数字化转型”进行探讨 | 标杆随团 顾问 |
09:30-12:00 | 富士康工厂参访 1、参观富士康工业文化展厅； 2、参访富士康熄灯工厂示范线 生产智能手机等电气设备组件的工厂中采用全自动化制造流程，配备机器学习和人工智能型设备自动优化系统、智能自我维护系统和智能生产实时状态监控系统，真正实现了“熄灯工厂”。现场感悟智能化不仅带来的人力节省，还体现在制造技术的精进、品质管控的提升，在制造场域需求的最佳化，甚至能源损耗的降低，以及信息和生产安全的提升。 | 富士康 接待人员 |
12:00-13:30 | 午餐休息 | |
13:30-16:30 | 主题分享：富士康的数字化转型与工业互联网新战略 1、富士康的30年实体经济发展历程中所积累的工业创新实践 2、富士康的工业互联网新战略 3、富士康基于数据打通的运营管理新模式 4、富士康数字化转型的核心竞争力 讨论：富士康如何对外提供工业互联网服务，为中小企业的生产制造提供系统的解决方案，并开放工业互联网平台给中小企业，协助中小企业进行产业升级。 | 富士康高管 |
