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人力资源数字化转型中的用工合规风险管理-华中师范大学

发布日期:2022-03-07
点击次数:53次

【培训对象】
总裁、人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管

【培训收益】
了解并掌握数字转型的关键风险节点;掌握管控关键风险节点的方法;学会应对和处理遇到的问题

一、招聘入职阶段
1. 候选人信息采集与个人信息保护
2. 候选人背景调查与隐私管理
3. 邮件发送录用通知的生效
4. 邮件发送录用通知的撤回与撤销
5. 如何理解“电子劳动合同”?
6. 电子劳动合同的最新政策解读
7. 入职信息采集的范畴与风控
8. 规章制度电子公示、告知
9. OA等办公系统的使用须知
10. 如何在线管理试用期员工
二、在职阶段
1. 打卡记录与加班的逻辑关系
2. 打卡记录与旷工的逻辑关系
3. 岗位异动的记录与风控
4. 薪酬调整的记录与风控
5. 绩效考核的记录与风控
6. 工资支付与确认注意事项
7. 休假管理记录与风控
8. 无考勤人员的管理
9. 员工影像、肖像资料管理
三、离职阶段
1. 如何理解“电子证据”?
2. 如何固定电子证据?
3. 谈话时偷录音是否有效?
4. 短信、邮件、微信等电子证据效力的认定
5. 在线提交的辞职申请能否撤回或撤销
6. 在线工作交接需要注意的问题
1. 劳动关系解除后企业责任和义务


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