模块一、机遇：致富之路
情景1：两难抉择
1、农村创新创业
2、农民创业的政策和模式
3、 科学创业
情景2：选合伙人
1、迥异的人生
2、创业指导-合伙人的选择
3、政产学研联合模式
4、案例：广西稻渔产业
情景3：情理冲突
1、情与理的博弈
2、中小企业的规范化
情景4：人才转型
1、身份转变
2、管理者的角色定位
3、辅导下属
情景5：管理沟通
1、企业中的沟通难题
2、达成共识
3、同理心表达
4、练习：同理心表达
模块二、克难：初具规模
情景6：骨干离职
1、人才离职挽留
2、乡村振兴人才的悬于用留
情景7：人才培养
1、人才的两大核心诉求
2、需求理论
3、情感留人
4、事业留人
5、“人才磁石”方案
情景8：接到举报
1、企业危机公关案例
2、政府危机公关的原则
3、危机处理
4、案例解读
情景9：打造品牌
1、品牌的价值
2、乡村品牌的建立
3、案例解读
模块三、兼济：参与建设
情景10：成立党支部
1、企业党支部的设立程序
2、创新党支部
情景11：帮扶金鑫村
1、精准扶贫
2、两山理论
3、乡村旅游第一村——袁家村案例
4、讲好乡村故事
情景12、党建促业务
1、党业融合、意识先行
2、找准文体结合点
3、党业融合的设计
情景13：五村谋发展
1、区域协调发展“一盘棋”
2、“三变五合”，打开思路
3、芦湖的“三变五合”案例解读
情景14：群干一条心
1、群众工作的六个准备
2、群众思想工作的精准“点穴”
3、群众思想工作的六句话术
4、产出：群众思想工作要点
模块四、共振：带动振兴
情景15：集团化改革
1、农村的一二三产业
2、田园综合体案例
3、三产融合带动就业案例
情景16：正确文旅观
1、文化振兴
2、文化旅游助力产业振兴
3、农村精神生活的出口
情景17：严纪正风气
1、三治合一
2、让村规民俗真正落地
3、激活“法制细胞”赋能乡村振兴
4、发挥乡贤力量，提升乡村德治水平
情景18、疫中谋出路
1、打铁还要自身硬
2、新型农村电商赋能乡村振兴
3、农村电商方案设计
情景19、继往开来推振兴
1、产出：商业计划书
2、总结复盘
